BIENVENIDO A INFONEGOCIOS Miércoles 23 Julio 2014
12.06.2013
La gestión Mestre quiere sincerar (de una vez y para siempre) el cálculo del gasto municipal

En los próximos días, el Ejecutivo municipal enviará al Concejo Deliberante el proyecto de Ordenanza de Responsabilidad Fiscal y Reglas Macrofiscales, que acompañará a la iniciativa de presupuesto plurianual anunciado días atrás. “El objetivo es mejorar las reglas de uso de los recursos públicos y orientarlo en función de las necesidades de los vecinos”, resaltó a algunos medios de prensa el secretario de Economía y Finanzas, Diego Dequino, quien quiere para 2014 una reforma integral de todo el sistema de administración financiera.
Ambas normas se complementarán con otra, a presentarse también en 2013, que actualizará el sistema de compras y contrataciones, vigente desde hace 43 años.
El proyecto anticipado ayer hace hincapié en los ingresos y los gastos públicos (la tasa nominal de crecimiento del gasto primario debe ser menor o igual a la del incremento del PBI, por caso), subrayando que el gasto corriente no deberá superar el 75% del gasto total con una adecuación gradual en el tiempo (Ver cuadro en nota completa).
“Hoy la batalla es la participación del gasto en capital respecto del gasto total. Es muy difícil que el municipio crezca en inversiones si no baja la participación del gasto corriente”, resaltó el funcionario.
Además, otros de los ejes de la ordenanza son el Equilibrio Financiero y de Endeudamiento; la apertura de una Oficina de Crédito Público -que llevará registro de toda la deuda del Estado y permitirá al municipio crear la cuenta Ahorro-Inversión-Financiamiento- y, por último, un apartado para la Transparencia y la Gestión Pública.
El anuncio, que prevé un cronograma progresivo de implementación, cuenta con un claro respaldo político del intendente Ramón Mestre, lo que echa por tierra los rumores de alejamiento de Dequino, publicado en los últimos días por algunos medios.
En este contexto, el secretario dio detalles del avance de la colocación de deuda en el mercado de capitales.

11.06.2013
Juez más sólo que nunca: también se peleó con Petete (como Adán en el Día de la Madre)

Fue funcionario de De la Sota y rompió.  Se alió con Néstor y Cristina y luego los negó. Lo buscó a Pichi Campana y más tarde se peleó.  Su hermano era Giacomino y ahora no se pueden ni ver.  Su ladero Rubén Borello no le perdona los maltratos públicos. Si mantenía algún “palenque en qué rascarse”, ése era la prensa -o al menos- un sector de la prensa que seguía dándole aire y escuchando su particular forma de relatar hechos y opiniones.  Pero ahora Luis Juez se está quedando más solo que Adán en el Día de la Madre, como él mismo hubiera bromeado.
Hace rato que La Voz (que lo aupó en su momento contra De la Sota) entendió que el proyecto político del Partido Nuevo era inviable por las mismas razones que surgió: el mismo Luis Juez, dueño de un ego tan inmenso que sólo se compara con su falta de autocrítica.  El resto de los periodistas que le dieron horas de micrófono ya se cansaron de sus naderías.
En un cruce al aire ayer con Jorge "Petete" Martínez por Mitre 810 que él mismo pidió, Luis Juez recibió para que “tenga, guarde y freeze”.  Su figura entra en un eclipse que parece total.  Su herencia nos acompañará por largos años.
El audio del durísimo cruce al aire de ayer, aquí.

11.06.2013
Colcar apura el concesionario que Mercedes Benz merece en Córdoba (presentan el Clase A)

Aunque Colcar es un histórico concesionario de buses Mercedes Benz nacida en Moreno, Buenos Aires, las vueltas de los negocios (y su buena gestión) hicieron que hoy por hoy sean el único concesionario oficial (de autos y pesados también) de esa marca alemana en Córdoba.
Con oficinas en Moreno, Puerto Madero, Córdoba (desde donde atiende a La Rioja) y Villa María, Colcar (una empresa del Grupo Prieto) está levantando un impresionante local sobre Av. Circunvalación para congregar allí las dos unidades de negocios de Mercedes Benz. Las obras avanzan sin pausa y estarán listas antes que termine el año, pero antes de ese corte de cintas Colcar se mostrará este miércoles en público el nuevo Clase A en un evento en Alto Botánico.

11.06.2013
Cafetero a tus zapatos (nació un híbrido: una cafetería – zapatería)

Calzados Doncheff viene cocinando esta idea hace tiempo y recién hace dos meses inauguró la autoproclamada primera cafetería – zapatería (Rivadavia 170) de la provincia y país –“hasta estuvimos googleando y creemos que es la primera en el mundo”, afirma convencido Jorge Doncheff, presidente de la zapatería.
Lo cierto es que la idea es bastante peculiar: “el zapato es algo que si no está usado, es algo lindo de ver –por lo menos a las mujeres les gusta mucho más que a los hombres- así que pensamos en crear un espacio de esparcimiento para que la gente se relajara con café mediante y pudiera disfrutar de probarse y comprar zapatos”, describe el negocio Doncheff. Está todo integrado.
La firma cuenta con otro local pero sólo dedicado al rubro de calzados dadas las limitaciones espaciales,  pero para fin de año pretende expandirse con esta novedosa propuesta de negocios e inaugurar otra cafetería – zapatería. “Antes de evaluar la posibilidad de franquiciar queremos hacer más know hoy del comercio”, concluye Doncheff.

10.06.2013
Liderando la Farmacity 3.0 (entrevista a Mario Quintana en IN Semanal)

La oficina de Mario Quintana en Farmacity sorprende por su austeridad y es un fiel reflejo de su visión de negocio, ordenada y clara. Acaba de dejar la posición de CEO de la compañía que fundó y siente como su hijo corporativo más querido, aún cuando desde Pegasus interviene en varias industrias. Ahora, como presidente de la empresa, está al frente de la representación institucional y de comandar el viraje hacia lo que define como “un profundo cambio cultural”.
De qué se trata el golpe de timón y porqué dice que Farmacity es la empresa de salud con más contacto con los argentinos, todo en la nota completa.

10.06.2013
Rogelio Frigerio: “la incertidumbre por el empleo se ha apoderado de todos”

El legislador porteño del PRO estuvo en Córdoba en el marco de la visita que encabezó Mauricio Macri para respaldar la candidatura del exárbitro de fútbol Héctor Baldassi en Córdoba. El economista, uno de los encargados de elaborar el IPC porteño, habló con InfoNegocios sobre los que a su juicio son los principales problemas económicos del país. Estas son algunas frase que dejó la charla:
- “La incertidumbre por el empleo se apoderó de todos y se explica porque la economía privada no genera empleo desde hace cuatro años y que el único que lo motoriza, el Estado, está resquebrajado”.
- “El principal problema que tiene hoy el país es la falta de confianza y eso no se logra cambiar si no es con un programa integral,un equipo sólido y asumir los problemas y querer cambiarlos. Hoy no observo nada de eso y veo sólo medidas aisladas”.
- “Las condiciones internacionales son ventajosas actualmente y seguirán durante un tiempo y probablemente otro gobierno con otra visión de las cosas podrá darle otro cariz a la Argentina, que desaprovechó la última década”.
Más de uno de los economistas de confianza de Macri, en la nota completa.

10.06.2013
Si no es Blanquita, Macri quiere a otra periodista para acompañar a “La Coneja” Baldassi

La última encuesta del PRO ubica al exárbitro en un expectante cuarto lugar, con 13% de intención de voto, detrás del radical Oscar Aguad (21%), y los peronistas Juan Schiaretti (18%) y Olga Riutort (17,9%). “Todo depende del (sistema) D’hont, pero con un piso de 10% se asegura el ingreso a la Cámara”, explicóa InfoNegocios uno de los principales operadores políticos del PRO en Córdoba.
La misma fuente fue la que anticipó que si la exlocutora de Cadena 3, Blanca Rossi, no quiere sumarse a la lista, el plan B es otra periodista.
“No será Laura Rodriguez Machado, como salieron a decir algunos esta semana. Si Blanquita no quiere estamos pensando en una periodista para ese lugar”, dijo misterioso y la única pista que tiró fue que se trataba de una profesional que trabaja en medios electrónicos (radio o televisión).
¿Será Rebeca (Bortoletto)?, tiramos al irnos del Interplaza hotel, donde se reunieron las huestes macristas. La respuesta, en la nota completa.

07.06.2013
Cadena 3: el mayor semillero de políticos de la última década (¿para cuándo Mario Pedro?)

Si Blanquita acepta ir como diputada por Unión Por Córdoba, el equipo de periodistas que lidera Mario Pereyra habrá “colocado” otro jugador en las ligas mayores de la política; a saber: el exmovilero “CachoEchepare (exintendente de La Calera y legislador departamental por UPC), Arturo Miguel Heredia (exdiputado nacional por el PJ) y Olga Rista (actual legisladora provincial por la UCR).
Todo ésto sin contar a Gustavos Bastos (prominente asesor del gobernador De la Sota) y otros miembros del staff de la radio más escuchada de la provincia que se desempeñan en áreas de comunicación y diferentes estamentos del Gobierno de ex De la Sota. ¿Para cuándo Mario intendente?
Más sobre los últimos movimientos por la inminente candidatura de “Blanquita”, en la nota completa.

07.06.2013
El próximo regalo de papá: una inversión

(Por Rubén J. Ullúa – Asesor y analista de mercados financieros) Se viene el día del padre. Las madres y los hijos comienzan a pensar en qué regalarle a papá.  ¿Ropa, tecnología, telefonía móvil, un libro, un  DVD, un vino... y por qué no una inversión?
Entiendo lo que puede estar pensando en este momento: creerá que me volví loco, sin embargo puede resultar muy interesante.
Actualmente, por la misma presión inflacionaria, el global de la gente entiende que la mejor forma de ganarle a la inflación es consumiendo y es así como se trata de aprovechar cada “promoción”, cada “oferta”, cada “oportunidad”, poniendo el bolsillo o la tarjeta de crédito al rojo vivo con la sola premisa de “aprovechar” antes que se encarezca.
Lo cierto, es que del mismo modo que la inflación impulsa al consumo, también en muchos casos termina forzando el endeudamiento y como consecuencia, nos olvidamos del ahorro y la inversión, que en definitiva será lo que hará sustentable nuestra economía personal y familiar.
Cómo bajar a la práctica el regalo de una inversión, en nota completa.

07.06.2013
Atención organizadores de eventos: suban la Gripe A a sus radares (ya escasea el Tamiflú)

Como decía la abuela, “más vale prevenir que curar”. Y no sólo hablamos de la conveniencia de vacunarse contra la gripe A, sino de las potenciales complicaciones que una epidemia podría generar en diversos negocios, como sucedió en 2009 (¡hasta se “suspendieron” las celebraciones del Día del Amigo).
¿Cómo está el tema? En la inauguración de las nuevas instalaciones de alta complejidad del de Sanatorio Allende los especialistas alertaban: el brote de este año empezó relativamente temprano, máxime si se tiene en cuenta que todavía no hubo grandes olas de frío.
Desde EMI, Elcides Rebola advierte que en los últimos días repuntaron las consultas por el tema y ruega para que no se genere una psicosis que jaquearía el servicio, como ocurrió años anteriores.
Más sobre el tema y qué está pasando con el Tamiflú en las farmacias, en nota completa.

06.06.2013
Atenti prepagas: ley de fertilización duplicará tratamientos (mercado local moverá casi $100 M)

El Congreso Nacional aprobó ayer la ley por la cual las prepagas, obras sociales y hospitales públicos deberán incluir los tratamientos de inseminación artificial en el Plan Médico Obligatorio (PMO).
Desde la Sociedad Argentina de Medicina Reproductiva estiman que en el país se realizan actualmente 10.000 tratamientos “in vitro” o de alta complejidad y que aproximadamente el 9% se realiza en Córdoba.
“Los datos obtenidos en la provincia de Buenos Aires, el único distrito donde se obliga a dar la prestación por una ley similar a la aprobada, reflejan que en los últimos meses se duplicaron la cantidad de tratatamientos”, vaticinó César Sánchez Sarmiento, director de Nascentis, clínica cordobesa especialista en fertilidad, y titular de la delegación de la Región Centro de la mencionada entidad.
Según datos del mercado, el costo de cada tratamiento es de alrededor de $ 55.000 contabilizando honorarios profesionales y medicamentos. Ese es el número que pone de muy mal humor a las empresas de medicina prepaga: “es una irresponsabilidad de parte de los legisladores sancionar una ley sin saber cómo se va a financiar lo que aprueban”, disparó al respecto Federico Díaz Mathé, director ejecutivo de Cimara, la cámara que agrupa a las empresas del sector.
(¿Por qué la implementación de la ley será recién de acá a un año?, en la nota completa).

06.06.2013
Las expensas del Village Plaza ya llegan a $5.000 (duplican a las de un country top)

La suba de precios lejos está de los valores que asegura el verdadero ministro de Economía, Guillermo Moreno, quien asegura que en el último año fue de poco más del 10%. Un dato que vuelve a demostrarlo es el crecimiento de los gastos comunes, que para Córdoba se aproxima al 25% en el último año.
Pero donde el aumento llegó muy alto -en términos nominales- fue en el condominio exclusivo Village Plaza, frente a la Mujer Urbana, donde las expensas treparon a la friolera de $ 5.000 por mes, el doble de lo que se paga en el country Lomas de La Carolina, por ejemplo, o 7 veces más que un barrio privado como Valle Escondido.
De hecho, este desarrollo de Fortune muestra otra realidad preocupante: condominios donde el valor del alquiler es menor (o apenas superior) a los gastos comunes.
Algunas razones del fenómeno en nota completa.

06.06.2013
Llega la troupe macrista para respaldar a Baldassi (¿habrá encuentro con De la Sota?)

El líder del PRO, Mauricio Macri, llegará hoy a Córdoba junto a sus más cercanos colaboradores para participar de una cena en la que se mostrará con el candidato a la primera diputación de ese partido, el exárbitro de fútbol, Héctor Baldassi.
Está previsto que el jefe de Gobierno porteño diserte en el encuentro, que seguramente no tendrá la convocatoria esperada porque a la misma hora el Circom celebra la fiesta para los periodistas.
En la cena también estarán presentes el presidente del espacio macrista, Humberto Schiavoni; los legisladores porteños, Rogelio Frigerio y Sergio Bergman; los ministros de la Ciudad de Buenos Aires de Educación, Esteban Bullrich, y de Gobierno, Emilio Monzó; el ruralista Alfredo De Angeli; las diputadas nacionales Gabriela Michetti y Cornelia Schmidt-Liermann; y los referentes provinciales, Miguel del Sel por Santa Fe, y Carlos Melconian por la provincia de Buenos Aires.
Aunque desde la Provincia aseguran que no hay pactada en la agenda ninguna reunión entre el gobernador José Manuel de la Sota y que la visita de Macri no es institucional, algunos no descartan un encuentro “extraoficial”.
Más sobre la visita de Macri, en la nota completa.

05.06.2013
Procrear: harán 900 casas atrás del Liceo (y el plan avanza en 80 has. camino a La Calera)

El anuncio del Gobierno nacional para construir  4.000 viviendas para los próximos 4 años en Córdoba a través del Programa Crédito Argentino (Procrear) avanza a paso firme.
La semana pasada estuvieron en el Palacio 6 de Julio miembros de la Agencia de Administración de Bienes del Estado, el organismo que encabeza Martín Reibel Maier, para presentar la propuesta definitiva de la primera etapa del plan.
Según pudo confirmar InfoNegocios, tras las observaciones de las áreas correspondientes, en los próximos días se hará el llamado a licitación para construir 900 viviendas en el predio que está detrás del Liceo Militar General Paz.
Habrá tres tipos de tipos de unidades habitacionales: casas, dúplex y condominios en altura que serán construidas dentro del terreno de 84 hectáreas, 27 de las cuales se utilizarán como parque.
En tanto, el año próximo el foco de la Agencia estará en un terreno propiedad del ejército camino a La Calera.
Más detalles, en la nota completa.

05.06.2013
Lan espera que pase el invierno (y llegue octubre... y algo cambie)

Lan no es Shell y Gustavo Lopetegui (CEO de Lan Argentina) no es Juan José Aranguren (CEO de Shell) que le puso el cuerpo a las balas que -en su momento- disparaba el mismísimo Néstor Kirchner y que le costaron unas 50 denuncias penales por parte del inefable Guillermo Moreno.
Marcadas las diferencias, Lan también sufre los embates del gobierno (en particular de La Cámpora) a punto de asfixiar su negocio: los obligaron a pagar una tarifa a la estatal Intercargo aún cuando la Justicia les daba la razón, le prohibieron patentar su decimotercer avión en Argentina y son permanentemente hostigados en su operación.
Desde Chile, Ignacio Cueto, máximo ejecutivo de Lan lamenta amargamente el apriete que sufrieron para pagar las tarifas que impone Intercargo y que no los dejan tener su propia empresa de servicios en aeropuerto como hacen la misma Aerolíneas Argentinas y American Airlines.
Qué piensa Cueto de las operaciones de Lan en Argentina.

05.06.2013
Cordobeses lanzan línea de helados para diabéticos y celíacos

Nuva es una empresa cordobesa que fabrica helados para diabéticos y celíacos porque no contienen azúcar, sus ingredientes fundamentales se elaboran con polidextrosa, las materias primas no son a base de trigo, avena, cebada ni centeno, sólo aportan 45 Kcal por porción de 130 ml (75% de un helado convencional) y además… “son ricos”, cuenta orgulloso Pablo Fernández, bromatólogo y uno de los impulsores de esta Pyme.
Por el momento los helados se comercializan en presentaciones de 200 y 990 ml y vienen con sabor a crema americana, dulce de leche, cereza y chocolate. Los potes individuales de más grandes se comercializan a $ 35 en tanto que los más pequeños de 200 ml a $ 11, aproximadamente.
Si bien hay cadenas de helados que cuentan con oferta “light”, Fernández autoproclama a Nuva como la primera y única marca que fabrica este tipo de productos para celíaco, diabéticos y, simplemente, para aquellos que quieren cuidarse y no consumir tanta azúcar cuando se dan un gustito. “No hay nadie en Córdoba que ofrezca lo que nosotros”, concluye.
En nota completa te contamos dónde podés comprar los potes y probar de qué se trata.

04.06.2013
Para Ibope, Mitre se escucha más solo en AM que cuando era dúplex (¿se mide bien radio?)

Son 2.500 encuestas que se hacen telefónicamente (sólo a números fijos) con un cuestionario que demanda unos 20 minutos en ser respondido íntegramente. La muestra que Ibope realiza una vez al año para medir audiencia de radio en Córdoba no parece ser nutrirse de las herramientas más moderas, pero dice cumplir con las cuotificaciones de nivel socioeconómico y rangos de edad.
Los resultados de la última onde dejan algunas sorpresas:
- En el 25% de share total que tiene Cadena 3, ahora la mayor parte es aportada por la FM.
- Mía FM se consolida como en el top 3 de las FM (destrás de Cadena y Popular) y desplaza a AM 700 en share.
- Mitre (ahora sólo en AM 810) suma 5,4% de la torta, más de lo que sumaba hace un año en dúplex (3,31% en AM y 1,90 en FM) lo que quiere decir que logró pasar a toda su audiencia de la 97.9 a la AM y sumar algunos oyentes más.  Raro, raro... raro.
- Mientras Grupo Shopping parece haber rebotado contra su propio techo, Gamba FM ganó 15.000 oyentes más en un año, tocando los 100.000 escuchas durante el día.
Ranking y más comentarios en nota completa.

04.06.2013
Elettore no ve en Córdoba un escenario como el de 2002 (la Provincia con margen financiero)

El ex presidente Eduardo Duhalde alertó ayer sobre un escenario que lo retrotraía a fines de 2001 y el ocaso del gobierno de De la Rua. ¿Exagera el expresidente?
“Claramente en Córdoba no estamos como en el 2002. A diferencia de otras provincias (NdR: citó a Entre Ríos y Santa Fe, entre otras) pagamos los sueldos a término, la obra pública ha mejorado el ritmo, bajamos la deuda flotante y estamos pagando a proveedores”, enumera Angel Mario Elettore, ministro de Finanzas de De la Sota.
En rueda de prensa ayer en Casa de Gobierno, Elettore y Hugo Testa (foto) mostraron el resultado financiero del primer trimestre de la provincia y explicaron la marca de la obra pública, respectivamente.
Detalles del repaso de los números de la Provincia, en nota completa.

04.06.2013
Moreno pisó la manguera de la importación y “chillan” la Cacec, la UIC y la CIMCC

La Cámara de Comercio Exterior, la Unión Industrial de Córdoba y la Cámara de Industriales Metalúrgicos plantearon su  preocupación frente a las consecuencias que traen aparejadas las trabas a las importaciones de insumos y componentes esenciales para las industrias, y que impactan de manera directa en la pérdida de competitividad e incumplimientos acordados.
“El cepo nos afecta la rentabilidad de dos maneras: primero, pareciera que hay un cupo diario para gastar dólares en importaciones y se frenan DJAI (declaraciones juradas) sin argumento. Ante esto las empresas presentan varias declaraciones, lo que congestiona más el sistema. En segundo lugar, hay insumos que ingresan pero los importadores nacionales los stockean e imponen precios más altos”, explicó a InfoNegocios Norberto Delfino, titular de la Cacec.
¿A qué rubros afecta esta situación en la industria cordobesa? Principalmente a las terminales automotrices y a las empresas electrónicas. De hecho, la semana pasada, estas últimas analizaron presentar procedimientos preventivos de crisis.
Más del comunicado de las cámaras empresariales, en la nota completa.

03.06.2013
Apellido de café (entrevista a Martín Cabrales, tercera generación de la empresa líder del rubro)

De chico jugaba con sus hermanos entre bolsas de café y hoy es parte de la tercera generación que comanda Cabrales, una empresa sinónimo de café en Argentina.  Con unos 45 millones de kilos de consumo por año (a razón de un kilo por habitante), Cabrales tiene el 20% del mercado, principalmente en el canal gastronómico.  Por qué no abren tiendas y cómo influye la llegada de cadenas internacionales y el boom de las máquinas monodosis, en este mano a mano con IN Semanal que podés leer en nota completa.

03.06.2013
Argentina, un país con gente que paga mucho y otra que paga poco (desigual carga impositiva)

La recaudación del conjunto de provincias para el primer trimestre de 2013 superó los $ 36.853 millones, lo que implica un incremento de 43,1%, de acuerdo a un estudio presentado por el Iaraf.
El informe midió las recaudaciones de las provincias medidas en pesos corrientes por habitante, pues esta forma de medir la variable permite apreciar la capacidad de gasto que aporta la recaudación propia en cada jurisdicción, y la heterogeneidad de las realidades económicas y fiscales propias de cada una de ellas.
La jurisdicción que más recaudó por persona fue la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (CABA) con ingresos hasta marzo de $ 3.024 promedio por habitante. Luego le siguen las provincias sureñas de Tierra del Fuego y Neuquén, con $ 2.263 y $ 1.365, respectivamente. Por contrapartida, Formosa es la provincia que evidenció el más bajo desempeño en términos per cápita, al recaudar solamente $ 227 por habitante durante el periodo analizado. Luego se encuentran Corrientes con ingresos de $ 275 por persona y Catamarca $ 368.
“CABA recaudó por persona más de 33% de lo que percibió Tierra del Fuego, que se ubica en segundo lugar, y 13 veces lo que obtuvo la provincia de Formosa por este concepto. Claramente, los grados de autonomía tributaria que tiene cada provincia para decidir sus gastos siguen siendo muy dispares, revelando la heterogeneidad de la geografía económica Argentina”, explicaron desde el instituto.
¿Qué impuestos le permiten sobrevivir a las Provincias y cuál es la posición de Córdoba en el país?, en la nota completa.

03.06.2013
A dos meses de su desembarco, Wedcompany lleva más de 25 casamientos y 14 convenios

La empresa argentina de listas online de regalos para casamientos desembarcó en Córdoba en marzo de este año. Desde entonces, más de 25 parejas enamoradas eligieron su sistema online de obsequios. “Desde nuestra llegada a córdoba hemos realizado convenios con Affare, WedTravel, Amarello Ambientes, Andre Kevin, ConcretoART, Disco, Easy, Falabella, Frávega, Jumbo, Nespresso, NS Vivary, Petite Affaire y Reina Batata”, comenta Ramiro Gramajo (foto), CEO de Wedcompany.
¿Cómo hacer los regalos a través del sitio? Los invitados que ingresan a la web, seleccionan la lista de regalos correspondiente al apellido de los novios, eligen el regalo que quieren hacer, y optan por el medio de pago que prefieren: tarjeta de crédito de manera online, a través de depósito o transferencia bancaria, o con tarjeta de crédito por teléfono. Luego, los recién casados tienen la posibilidad de utilizar el valor de sus regalos según sus necesidades: comprar, viajar o  retirar el efectivo.
¿Dónde está el negocio de Wedcompany? En nota completa.

31.05.2013
Desmienten que los despidos en Renault sean masivos (ajustes de personal son “normales”)

Los rumores de una veintena de empleados despedidos en los últimos días en la planta de Renault en el barrio de Santa Isabel fueron desmentidos de manera oficial. “No hay ningún movimiento de personal fuera de lo común”, señalaron desde la empresa a InfoNegocios.
Por su parte, desde el gremio del Smata indicaron que hubo “tres o cuatro cesantías en la última semana pero por causas normales, como en cualquier empresa”. Y admitieron: “Las empresas se han puesto más exigentes (sic) con los controles al personal, eso es cierto”.
La versión sobre despedidos se hizo más fuerte en los últimos días. “En las últimas dos semanas hubo alrededor de 20 cesantías pero nadie quiere hablar por temor a que integren esa lista. Desde el gremio lo negarán porque están con el gobierno”, indicó un empleado de la terminal que pidió anonimato.
Cuántos empleados tiene el Smata en Córdoba, en la nota completa.

31.05.2013
Acceso concedido: llegan las escaneadoras de rostro a las oficinas cordobesas

Al mejor estilo Robocop (para las generaciones más antiguas) o Iron Man (para las de hoy), llegó al mercado cordobés un sistema de reconocimiento facial para instalar en edificios corporativos, empresas o donde el cliente lo disponga.
Biotelco ya instaló en varias oficinas de Córdoba unas máquinas que escanean el rostro de los empleados y lo reconocen. “Son equipos tanto para control de presentismo como para control de accesos”, explica el apoderado de la firma Emilio Luna.
Las máquinas vienen con un software incluido que cuentan con una determinada cantidad de rostros que pueden almacenar e identificar. “Lo único que debe hacer la persona es pararse al frente del aparato que le toma una fotografía y si coinciden con el perfil configurado, habilita el acceso”, explica Luna.
¿Cuándo cuestan estos “chiches”? Los precios en nota completa.

31.05.2013
Para saber qué puede pasar con el dólar blue, miremos el dólar fuga

(Por Ruben J. Ullúa – Asesor y analista de mercados financieros) ¿Cuántas veces escucharon hablar del dólar blue en la que va del año?
Para tomar magnitud del impacto que ha tenido la gente respecto a lo que ha ocurrido con este mercado marginal de cambio, basta con preguntarle a los niños, que hasta ellos, sin saber mucho de que se trata, dicen conocer o haber escuchado hablar del dólar azul.
Como analista de mercados financieros debo confesarles que escuche en este tiempo todo tipo de pronóstico de lo que pueda pasar con el precio del dólar paralelo o dólar blue, de hecho hasta debo confesarles que uno mismo trata de buscar ciertos lineamientos que lo acerquen a sacar una conclusión de lo que pueda ocurrir, sin embargo resulta muy difícil y les diría yo que hasta puede resultar peligroso hacer proyecciones, ya que las mismas parten mayoritariamente de datos muy subjetivos y por lo tanto le quitan credibilidad y confianza al análisis.
Sin embargo, un dato que sí puede considerarse una guía de presión para el mercado paralelo es el comportamiento desarrollado por lo que se conoce como “el dólar fuga o contado con liquidación”.
¿Cómo “leer” los movimientos del “contado con liqui”? En la nota completa.

30.05.2013
Toyota ya trabaja en la nueva Hilux y espera vender 1.500 Etios por mes en el país

El presidente de la terminal nipona estuvo en Córdoba entregando camionetas y fondos para escuelas técnicas provinciales. En diálogo con la prensa, Daniel Herrero, anticipó que ya trabajan en el nuevo modelo de la pick up que lidera los rankings de ventas.
“La Hilux va a tener que ser renovada a nivel mundial. Es un vehículo que ya lleva 8 años (en el mercado) y se está trabajando en la nueva versión”, confió y no descartó que la renovación llegue en 18 meses.
“Este es un año muy bueno, actualmente nuestra producción está estabilizada en 92.000 unidades y el 70% se exporta. La agricultura y la minería está andando muy bien en la región y eso tracciona las ventas de este modelo”, amplió.
En paralelo, la empresa está expectante por el lanzamiento del Etios, el “auto chico” que presentará en junio.
¿Cuántas unidades planean vender en el país?, preguntó InfoNegocios
Inicialmente, 1.500 por mes, vaticinó.
A qué debe aspirar la industria automotriz cordobesa, según Herrero, en la nota completa.

30.05.2013
Matemos al líder para que nazca el liderazgo (el IAE pasó por Córdoba con su Up to Date)

Aunque el IAE no logra hacer pie con cursos regulares en Córdoba, periódicamente realiza actividades para la alta gerencia y los accionistas de empresas que participan de la gestión de sus organizaciones. Ayer finalizó su Up to Date para ex alumnos cordobeses del PAD (Programas de Alta Dirección) y el profesor Raúl Medina Fernández trazó los lineamientos del nuevo liderazgo, una perspectiva que exige salirse del “yo” que busca imponer una camino y pasar a una conducción dialógica cuya herramienta fundamental no es la aseveración sino la pregunta.
“El liderazgo del héroe ha muerto -explica Medina Fernández-; de alguna manera debemos matar al líder como se lo concebía en los siglos XIX y XX para dejar crecer el liderazgo, donde todas las partes del grupo de conducción pueden ejercer la conducción y aportar al objetivo”.
Un ejemplo concreto del nuevo liderazgo en nota completa.

30.05.2013
La Bolsa se une a Giaccobbe y abre la división consultoría (empieza por los intendentes)

La Bolsa de Comercio de Córdoba presentó ayer su programa "Municipios hacia el futuro", desde donde ofrecerá “asesoría para municipios medianos de la Provincia”.
La economía, la política, el desarrollo local y la comunicación serán los tópicos en los que centrarán los profesionales del Instituto de Investigaciones Económicas de la Bolsa junto a Giaccobbe & Asociados Opinión Pública S.A.
“El objetivo del programa es relacionar a los municipios con las herramientas que las citadas ciencias para puedan aportar para la potenciación de la gestión y resolución de problemas”, dijo el titular de la entidad, Horacio Parga.
¿Cómo funcionará el asesoramiento? En la nota completa.

29.05.2013
Galará Letreros muda su planta por el boom de los “carteles monocolumnas”

Son los modelos más buscados por las empresas en los últimos meses y pese a que su costo no es bajo –algunos pueden cotizar a más de $ 300.000 – su impacto de marca parece valer el esfuerzo. Se trata de carteles monocolumna, que tienen hasta 20 metros de alto decenas de metros cuadrados, contando todos sus lados.
“Cada vez nos piden más este tipo de carteles, que en la jerga se conocen como ‘ruteros’, y por eso tuvimos que mudar la planta a una más grande, porque necesitábamos espacio”, contó a InfoNegocios Luciana Galará, directora de Galará Letreros e Impresiones, una de las cinco bigs del rubro en Córdoba.
La nueva fábrica tiene 1.200 metros cuadrados y está en Miguel de Mojica esquina Monseñor Pablo Cabrera, en barrio Marqués de Sobremonte.
La firma, que este año cumplirá 35 años de vida, planea también invertir en nuevas maquinaria para la impresión de lona y vinilo.
¿El freno en la actividad económica se siente en el rubro?, preguntamos.
“Los pedidos no se han frenado tanto. A este boom de las Monocolumna se suman los carteles "FX" o Formatos Especiales, además de los Revestimientos en alucobond (aluminio + PVC espumado), los típicos de lona o vinilo”, señaló.
Más sobre el negocio de la cartelería, en la nota completa.

29.05.2013
Vía Bana, la hermana menor de Grido, no para de crecer: ya es más grande que Freddo

Grido no es la única marca de la cordobesa HelacorVía Bana es otra cadena de heladerías que se posiciona en el segmento más popular y en zonas periféricas de la ciudad.
“Con esta marca apuntamos al público que termina comprando un pote en un súper, por ejemplo. Se trata de puntos de venta que no tienen volumen para una sucursal de Grido y que trabajan con precios más bajos”, explicó a InfoNegocios Alejandro Yankilevich, gerente de Marketing de Helacor.
La hermana menor de Grido ya tiene 70 sucursales, 60% de las cuales está en Córdoba y el resto en Santiago del Estero, Tucumán, Catamarca y La Rioja. “Es más grande que Freddo”, resalta el ejecutivo.
Los planes a futuro de Vïa Bana, en la nota completa.

29.05.2013
Los ómnibus chinos ecológicos no se harán en Córdoba (la inversión se muda a Uruguay)

A fines de septiembre saldrá de una fábrica el primer colectivo con motor eléctrico con sello del Mercosur. Pero no será de una planta cordobesa, tal como lo habían planeado los socios de este proyecto –y que habían anticipado en InfoNegocios (ver acá) - sino que será desde la zona franca de Montevideo.
“Tratamos de evitarlo pero no pudimos. Esperamos el apoyo del Estado para instalar en Córdoba una planta para ensamblar y fabricar los colectivos de la marca china Zhongda pero no logramos cerrar los trámites necesarios. En Uruguay nos dan galpones e infraestructura y, sobre todo, más estabilidad. Lamentablemente mudamos el proyecto”.
Quien da la explicación es Sergio Molina, quien junto a Federico Aguirre conformaron Sudamericana Zonda S.A., que planea ensamblar 1.200 unidades de estos colectivos no contaminantes por año.
La inversión, según Molina, será de US$ 25 millones (en Argentina iba a ser el doble, dice Molina) y se usará para comprar maquinarias y las piezas para ensamblar los primeros colectivos. En principio, trabajarán en la fábrica 600 empleados.
El costo de cada unidad será 20% más alto que un colectivo que funciona con gasoil. “De acuerdo a nuestros cálculos, el valor de nuestros coches se amortiza al tercer año de la compra”, dice.
¿Qué características tienen los coches ecológicos que ahora se producirán en Uruguay? En la nota completa.

28.05.2013
Mark up, la estrategia de precios de la mitad de los empresarios pymes cordobeses

Una de las perlitas que dejó el Tour Pyme 2013 que se desarrolló ayer en Córdoba fueron los datos de una encuesta realizada a 150 dueños y gerentes de empresas del sector.
Según el sondeo para determinar cómo definen los precios de venta las pequeñas y medianas compañías, 52,1% respondió que se basa en el costo del producto o servicio y le agrega un porcentaje (mark up).
En tanto, 20% “analiza distintas variables, testea precios en distintas situaciones y mide resultados”. “En el resto del país ese porcentaje es del 13%: parece que los empresarios cordobeses son más analíticos a la hora de determinar precios”, explicó Martín Quirós, director del Centro de Capacitación & Empresa, organizadora del evento.
En tanto, José María Quirós, disertante del encuentro, se refirió a la necesidad de contar con un planeamiento a la hora de vender. “Los empresarios no tienen estrategia de precios. Lamentablemente no hay una buena estrategia de precios. 1 de cada 9 no tiene estrategia y es una lástima porque se transpira demasiado para vender algo”, le dijo a InfoNegocios.
(Más sobre la disertación de Quirós y las fotos del encuentro, en nota completa).

28.05.2013
Pato Pampa desembarca en México (busca posicionar la marca en el exterior)

La fábrica de indumentaria cordobesa Pato Pampa pondrá finalmente un pie en México: será a través de una franquicia en Monterrey, una ciudad cuyo PIB duplica al promedio del país azteca.
“A mediados de junio abriremos en México, esperamos que de a poco podamos expandirnos en ese mercado. La idea es posicionar la marca en el exterior”, le dijo a InfoNegocios Juan José Bertolino, titular de la empresa nacida en Villa María.
En el país, Pato Pampa espera abrir una nueva boca en Rosario. “Por ahora nos mantenemos en unas 40 franquicias en total... los costos se han incrementado mucho”, subrayó. Según fuentes del mercado, sólo en prendas se necesitan alrededor de $ 400.000 para inaugurar un local de la marca.
El empresario asegura que este año el rubro no tiene particularidades respecto del resto: “hay cierta incertidumbre”, indicó.
La inflación es su principal preocupación ya que actualmente las ventas que está haciendo son pagadas con cheques que terminará cobrando a principios de 2014: “¿qué nivel de precios debo usar?”, se pregunta retóricamente.
Bertolino está esperando que pueda ingresar el algodón pima peruano con el que fabrica sus prendas. “En temporadas pasadas tuvimos problemas, espero que ahora todo salga bien”, señaló. Afirma que su balanza comercial ya está equilibrada a través de un acuerdo de exportación con una empresa alimenticia.
Por otra parte, el empresario afirmó que le está yendo muy bien con sus nuevos productos: perfumes y anteojos de sol.

28.05.2013
Siguiendo a Lozada, Transatlántica abre su primera franquicia en Córdoba (este año 10 más)

Apenas el Ministerio de Turismo le aprobó la apertura de su red de franquicias, el Grupo Transatlántica comenzó su expansión bajo este formato. La primera la inauguró en Yerba Buena, Tucumán, y la segunda abrió sus puertas ayer en Córdoba (aunque la inauguración formal será la semana próxima).
La debutante en este sistema de comercialización, las franquicias, fue Lozada y le siguió Buquebús, que también se está ampliando en Córdoba.
En los últimos meses, y fiel a su estilo, el grupo rosarino se lanzó con un programa muy ambicioso. “El plan es abrir 10 franquicias en todo el país a lo largo de 2013, con eje en las grandes ciudades”, contó a InfoNegocios Julieta Giannobolli, responsable de la operatividad de franquicias.
El nuevo local estará en Avenida Rafael Núñez 3990, donde antes funcionaba Kayra Calzados.
“La propuesta está pensada tanto para agencias de viajes que ya estén operando, así como para inversores que desean ingresar a la actividad”, contó Giannobolli.
Y agregó: “La idea es respaldar fuertemente a quien tome la franquicia y brindarle el soporte de nuestros productos, pero tampoco es excluyente. De hecho hay un pequeño margen de productos que no trabajamos o en los que no somos especialistas (paquetes en bus, por ejemplo) en los que cada franquiciante puede tomar operadores alternativos. Queremos, en realidad, que quien tome la franquicia se decante por los productos de OLA por los beneficios y el respaldo de la marca”.

27.05.2013
Toyota está en la dulce espera: llega el chico de la familia (entrevista a Daniel Herrero)

Hace casi 15 años que cambió el rubro de indumentaria deportiva por la industria automotriz: claro que cuando llegó a Toyota las cosas eran muy distintas y sólo producían 14.000 Hilux al año.  Hoy Daniel Herrero comanda una empresa que pone en el mercado regional casi 95.000 pick ups y lidera todos los segmentos en los que participa.  Sólo le faltaba un auto chico y en las próximas semanas presentarán el Etios, un vehículo “entry level” con el que apuestan a saltar del 6 al 10% del mercado argentino.

27.05.2013
Preocupación de proveedores del Colegio Lamarca por emisión de cheques sin fondos

November Group SRL, la sociedad dueña de los colegios Emilio Lamarca de Córdoba y Julieta Delfino de Villa Carlos Paz, emitió 473 cheques por más de $ 4 millones que fueron rechazados, según consta en el sitio del Banco Central de la República Argentina.
La situación preocupa a varios proveedores de las instituciones, quienes hicieron saber a InfoNegocios que desde hace meses no cobran.
De acuerdo al resumen del Central, el primer cheque fue rechazado a fines de noviembre de 2011. Los instrumentos corresponden a tres entidades bancarias, a través de una de las cuales se emitieron 200 cheques por más de $ 2 millones que no fueron abonados.
InfoNegocios intentó consultar a Carlos Forno, titular November Group, pero no logró contactarse para conocer su punto de vista al respecto de esta situación que preocupa a la comunidad educativa del Lamarca.
 

RECHAZOS SIN FONDOS
CANTIDAD
MONTO RECHAZOS DEFECTOS FORMALES
CANTIDAD
MONTO RECHAZOS A LA REGISTRACION
CANTIDAD
MONTO
473 4.089.812,98 0 0,00 0 0,00

 

27.05.2013
Pardo se diversifica: lanza Arbolada Hollywood (tienta a celebrities para que tenga su casa)

“Me quedé con las unidades que le quedaban a Gama y allí levantaré un barrio privado”,  nos contó el empresario del showbiz, Miguel Pardo, quien ahora incursionará en el negocio inmobiliario. El productor de espectáculos contó detalles del proyecto que se desarrollará en el predio que cuenta con 150 lotes de 1.300 metros cuadrados en promedio (el más chico tiene 1.216,5 metros cuadrados y el más grande de 1.888,49).
“Tenemos 20 casas –casi mansiones- construidas y pronto comenzarán con la edificación de otras 20 más”, señaló Pardo y recordó que están “casi reservados” otros diez lotes más.
La Arbolada Hollywood no fue bautizada con ese nombre por coincidencia: “hay muchos amigos del ambiente del espectáculo que ni bien se enteraron que estaba incursionando en este proyecto me llamaron para guardar un lote –comentó Pardo- y ya hay varias celebridades, deportistas y gente famosa confirmada porque es el lugar ideal: estamos a cinco minutos de Carlos Paz y siete minutos de Córdoba Capital”.
Sin embargo, no sólo habrá “mansiones” en La Arbolada Hollywood; ya están proyectados un housing (“con departamentos de lujo para lo que deseen quedarse aquí y no quieran construir”) con estacionamiento, cancha de tenis y un club house. Sin embargo, la inversión estratégica para la que todavía Pardo está buscando empresarios interesados será un hotel.
(La perlita de este emprendimiento y galería de fotos del proyecto, en nota completa).

24.05.2013
De la mano de Tasa, Unilever tiene el primer centro de distribución sustentable del país

Con una inversión de más de $ 120 millones Tasa Logística desarrolló para Unilever el CDM (Centro de Distribución Monumental), el primer centro de distribución desarrollado, construido y operado en forma sustentable y en proceso de certificación LEED de la Argentina. “Sus características constructivas fueron pensadas en el cuidado del medio ambiente, por eso es que está registrado en el U.S. Green Building Council y ha sido diseñado de forma de anticipar una certificación LEED”, comentó Jorge Ader, presidente de Tasa Logística.
Ubicado en la localidad de Fátima, Pilar, Provincia de Buenos Aires, en un predio de 27 hectáreas, el CDM cuenta con casi 38.000 m2 de superficie cubierta -entre almacén, oficinas y edificios anexos- y una capacidad de depósito de más de 39.000 “posiciones racketizadas” para el almacenamiento.  Esta infraestructura además, permite el ingreso y despacho de más de 3 millones y medio de cajas al mes.
El CDM va alineado con el Plan de Vida Sustentable 2020 de Unilever que planea reducir a la mitad el impacto ambiental, usar materia prima de fuentes sustentables y mejorar la calidad de vida de las mil millones de personas que por día -a nivel mundial- consumen un producto de Unilever. “Que este sea el primer centro de distribución sustentable, en proceso de certificación LEED no es algo casual, sino que está alineado con nuestro Plan de Vida Sustentable y nuestros objetivos de impacto ambiental. Creemos que el crecimiento debe ser sustentable en toda la cadena de valor y este es un caso concreto”, finalizaron desde Unilever.

 

(Más sobre este desarrollo en nota completa)

24.05.2013
Kodak vendió su división fotográfica y en Argentina será una pyme de 20 empleados

Hace 30 años tener una Kodak Instamatic con Magic Cube era estar en la punta del viento en materia de fotografía analógica. Hoy el negocio cambió, y a pesar de que la legendaria compañía estadounidense fue la inventora de las cámaras digitales, su afán por potenciar el rentable negocio de las películas, el papel y los químicos hizo que se demorara en ingresar al mercado digital. Y esa lentitud le costó muy caro.
La firma acaba de desprenderse de su división fotográfica por US$ 650 M para financiar su concurso de acreedores y sólo se quedan con el negocio de las artes gráficas. ¿Qué impacto tiene en el país? De tener centenares de empleados, apenas tendrá 20 que trabajarán en impresiones de alta calidad para diarios y publicidad, cuenta un ejecutivo que conoce de cerca los movimientos de la compañía.
Así la cosas, en el mundo de los negocios llegar tarde a los cambios tecnológicos puede ser fatal. Incluso para el líder del segmento.

24.05.2013
Pardo apuesta a los shows de invierno (programó 30 funciones de Stravaganza)

Hoy, el sábado y el domingo vuelve a las tablas el show de Flavio Mendoza, Stravaganza pero esta vez, se presentará la primera parte del espectáculo (Stravaganza Water in Art) y no la que llegó a Carlos Paz el verano pasado (Stravaganza Estados del Tiempo).
El productor Miguel Pardo adelantó que la imponente puesta en escena seguirá en cartelera a lo largo de toda la temporada invernal: “Sumaremos en total 30 funciones de Stravaganza ya que aprovecharemos los fines de semana largos, feriados y vacaciones de invierno para invitar a los turistas”. Con ésto, el Lúxor habría realizado 172 funciones del mismo espectáculo en lo que va del año.
¿Por qué trae Stravaganza I? Mucha gente fue a ver la segunda parte del show dada la repercusión que tuvo la primera pero se quedaron sin saber de qué se trató “Water in Art”. “Decimos trae Stravaganza I para renovar el espectáculo y elenco ya que en esta oportunidad no se presentará Flavio -él estará en Buenos Aires- sino que en su lugar protagonizará Fabián Mazzei y lo secundará Noelia Pompa”.
(Las próximas fechas del show para este invierno y lo que se trae el Luxor para el verano, en nota completa).

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