Serán dos series en el marco del plan global de emisiones por US$ 650 millones. La fecha de emisión de ambas es el 30 de octubre, pero difieren en el monto y tasa de interés. La primera, será por $ 52,9 millones, con una tasa de interés aplicable de 19%; en tanto, la segunda emisión será por $ 112,3 millones, con un margen de corte de 4,19%.
Un dato a tener en cuenta es que la amortización será cancelada en un 100% del valor nominal de las ON en una sola cuota.
No es la primera vez que Tarjeta Naranja acude al Mercado de Capitales durante 2012: ya lo hizo a mediados de año, con la emisión de dos series de ON, por $ 40 millones y $ 60 millones, respectivamente.

En un contexto de desaceleración de la actividad económica, no es de extrañar que el nivel de endeudamiento de las empresas argentinas haya subido, hasta alcanzar el 24% del PBI a mediados de 2012. Sin embargo, si bien se encuentra por encima de los niveles de 2011, está por debajo de los valores registrados en la década pasada y en otras economías emergentes y desarrolladas.
En contraposición, el nivel de endeudamiento de las familias argentinas se redujo en el primer semestre de 2012, representando el 27,7% de la masa salarial formal (neta de aportes y contribuciones), y ubicándose por debajo de los niveles registrados en otros países, como Colombia, Brasil, México y Chile.

Un año atrás te contábamos sobre la paradoja que significaba el hecho de que la venta de combustibles no acompañara el boom de ventas de automóviles.
Hoy la situación se potencia: el parate en la venta de automóviles (los 0 km, por caso, en los 9 primeros meses del año acumulan una baja de 1% respecto a igual periodo del año anterior) se ve reflejado y aumentado en el expendio de combustible.
Si tomamos los primeros 8 meses del año, en la provincia de Córdoba se vendieron 828.744 m3 de gasoil y 325.707 m3 de nafta súper, lo que implica una merma de 8,3% en el primer caso y una leve suba de apenas 0,5% en el segundo.

Tras el anuncio de un vuelo directo desde la ciudad de Córdoba a San Pablo, en Brasil, los cordobeses quizás tengan otra buena noticia en breve. La compañía aérea brasilera solicitó autorización para volar a los Estados Unidos con vuelos regulares, que harán escala en Santo Domingo. En caso de lograr la autorización, Gol ofrecerá vuelos desde el Aeropuerto Internacional de Guarulhos, en Sao Paulo (a donde arriban los vuelos directos desde Córdoba) y desde el Aeropuerto Internacional de Galeão, en Río de Janeiro, con destino a las ciudades de Orlando o Miami, según publica Aviación News.

(Por Rubén J. Ullúa – Asesor y Analista de Mercados Financieros)  Cuando hablamos de invertir en metales preciosos, como oro o plata, gran parte de las personas accede al mercado físico, es decir, acuden a una institución financiera y compran allí,  monedas de oro o bien el lingote.
El hecho que hoy existan restricciones para acceder a la compra del metal de manera oficial, ha hecho que muchos inversores acudan a la compra del mismo por medio de sitios web reconocidos de compra y venta y realizan su transacción por esas vías.
Sin embargo, resulta interesante que antes de adquirir el metal físico, ya sea con la compra de un lingote o bien una moneda de oro, se tengan en cuenta algunos consejos de importancia para no caer en ciertas trampas. (Consejos en ver la nota completa).

Nació hace 22 años en Bruselas y hoy tiene locales en más de 170 ciudades en todo el mundo: la cadena de comida orgánica Le Pain Quotidien desembarcó en nuestro país y su primer local está en el Barrio de Palermo de la Capital Federal. La propuesta, que tiene una carta pensada para todo el día con desayunos, almuerzos y meriendas, con panes, cafés, tés y jugos orgánicos, además de menúes veganos, sándwiches y ensaladas, tiene un diferencial para el consumo ya que ofrece la posibilidad de comer en cualquiera de las dos mesas comunales, en donde uno se puede sentar y compartir el café o el almuerzo con desconocidos, una modalidad muy común en países europeos. “El negocio es comparable en general a las cafeterías y panaderías, pero nuestra oferta es diferenciada, ya que tiene productos orgánicos y mesas para compartir”, explicó Nahuel Román, director general en la Argentina.
Para los próximos 4 años y con una inversión de US$ 6,5 millones, la compañía contempla abrir 15 locales en que estarán sólo en Buenos Aires por lo que el interior del país tendrá que esperar para más adelante.

La desarrolladora Retco, es una de las firmas que hace tiempo comprendió que hay vida más allá de la Capital Federal para el negocio de los shoppings centers. Y en este camino, se encuentra la construcción del que será el primer centro comercial de la ciudad de Marcos Juárez, lugar elegido por la empresa por su ubicación geográfica y potencial crecimiento económico.
El proyecto requerirá una inversión de unos US$ 4 millones y contempla una superficie de 20.000 m2 cubiertos, en los que habrá unos 40 locales comerciales, 3 salas de cine y sector gastronómico. En un principio, el paseo comercial podría albergar también un hotel, así como también un complejo de oficinas y departamentos.

El desarrollo de un sistema de franquicias no siempre implica hacerse fuerte en su lugar de origen para salir a conquistar otras plazas ni tampoco tiene que incluir necesariamente a la Capital Federal. Un ejemplo es el de Mega Döner, que con dos locales en Córdoba, abrirá la tercera sucursal de la cadena en Jujuy, para continuar luego el desarrollo en el norte del país, con aperturas en Salta, Catamarca y La Rioja, las cuales están previstas para mediados de 2013.
La inauguración del local de Jujuy se concretará los primeros días de noviembre y estará ubicado en el patio de comidas del shopping de la ciudad capital de la provincia norteña.
Para el desarrollo de su sistema de franquicias, la firma cordobesa eligió a 384 Group, la consultora especializada en desarrollo de franquicias.

La inmobiliaria Carolina Vázquez pide derecho a réplica y aclara que sí está encuadrada bajo todos los requerimientos legales del Colegio de Martilleros y Corredores Públicos de la Provincia de Córdoba y que el matrículado a su cargo es el CPN Matricula 10-11908-0, Simón Romero Nasjleti, Matrícula 02.2108 de Martillero y corredor Público.
Esta semana, el Colegio Profesional de Corredores Públicos Inmobiliarios hizo público que denunció penalmente a 8 inmobiliarias a las que -aclaran- previamente habían intimado por no cumplir la Ley 9.445, que regula la actividad en la Provincia de Córdoba desde el 2007.
El Colegio de Martilleros y el Colegio de Corredores Inmobiliarios mantienen una fuerte disputa por el encuadramiento de los profesionales del sector, escalada de acciones que llegó a la Justicia y los medios de comunicación.

Hasta el mes de octubre de 2011, los permisos de construcción en la ciudad de Córdoba sumaban más de 1,3 millones de metros, registrando una suba de 4,6% respecto a igual periodo de 2010. ¿Cómo terminó el año? Aún no lo sabemos, ya que desde entonces la Municipalidad de Córdoba dejó de publicar las estadísticas.
Las que sí siguieron la serie fueron las otras 3 Municipalidades que releva la Dirección de Estadísticas y Censos de la Provincia (Río Cuarto, Villa María y Villa Carlos Paz), y si nos guiamos por sus números, lo más probable es que la ciudad de Córdoba siga la tendencia negativa de éstas. En promedio, las 3 ciudades del interior mencionadas registraron una caída en conjunto del 40% en los 7 primeros meses de 2012 respecto a igual periodo del año anterior. El descenso más profundo se dio en Villa Carlos Paz, que achicó 80% la cantidad de permisos de construcción gestionados entre enero y julio.

La idea es hacer un seguimiento de los precios y la accesibilidad de algunos productos que definitivamente no ingresarían en una canasta “básica”, pero sí en el changuito del súper de eso que podríamos llamar un “InfoNauta promedio”.
La idea es sumar “lujos permitidos” que se encuentren en los principales supermercados de Córdoba (Carrefour, WalMart, Libertad, Disco, Dino) y -de la mano de Mystery Sur- relevar cada mes la evolución general, pero también la conveniencia de los distintos puntos de venta.
Estamos pensando en...
1 Chandon Brut Nature 750cc
1 Vino Rutine Malbec 750cc
1 Kg. de Lomo de Ternera
1 L. de Aceite de Oliva Lira
4 unidades de Gillette Men Mach3 Turbo
1 Kg. de Queso Pategras Sancor (horma)
1 Kg. de Jamón Cocido Campo Austral Extra Millenium
1 Kg. de Filet de Salmón Rosado
6 unidades de 335cc de Cerveza Corona Rubia
y... ¿qué más sumamos?  ¿Cuáles son esos “lujitos” que te das cuando vas al súper?  Sumá tus productos en nota completa.

El próximo año, seguramente deberemos incluir al Instituto Educacional Jockey Club Córdoba en el listado de colegios VIP de la ciudad de Córdoba. La nueva escuela, que funcionará en el “country” de barrio Jardín, abrirá sus puertas con el ciclo lectivo 2013, sólo para el nivel inicial (salas de 3, 4 y 5 años) y en 2014, iniciará también con el primario, que será con la modalidad de jornada extendida.
Si estás pensando en inscribir a tu hijo en la nueva escuela, te contamos que todavía hay lugar y que el costo de la inscripción es de $ 2.750. Las cuotas mensuales costarán desde $ 1.350 para la salita de 3 años. Por ahora, sólo estará habilitado un turno por la mañana.
El proyecto integral incluye Jardín de Infantes, Escuela Primaria y Secundaria integral.

Que la Argentina se encuentre entre los peores países del mundo para hacer negocios, no debería sorprendernos, pero que además sea uno de los peores de la región, cuanto menos sí debería preocuparnos.
Según el ranking “Doing Business” que publica desde hace 10 años el Banco Mundial, peor que Argentina están Honduras, Brasil, Bolivia y Venezuela. Sobre un total de 185 países, Argentina ocupa el 124 puesto, cuando países hermanos como Chile y Perú están mucho mejor rankeados: Chile es el líder de la región ocupando el puesto 37 y Perú le sigue en el puesto 43.
A nivel mundial el top five es encabezado por Singapur, seguido por China, Nueva Zelandia, Estados Unidos y Dinamarca.

País latinoamericano y posición en el ranking:
1) Chile - 37
2) Perú - 43
3) Colombia - 45
4) México - 58
5) Panamá - 61
6) Uruguay - 89
7) Paraguay - 103
8) Argentina - 124
9) Honduras - 125
10) Brasil - 130
11) Bolivia  - 155
12) Venezuela - 180

Septiembre suele ser un buen mes que anticipa el movimiento de pasajeros durante la temporada. Es por ello, que no es una buena noticia la caída de 3,5% en el volumen de pasajeros registrado en el aeropuerto Ambrosio Taravella durante el mes de octubre respecto a igual mes del año anterior.
La otra mala noticia es que el cordobés fue uno de los pocos aeropuertos administrados por Aeropuertos 2000 que registró una baja en el tráfico aéreo, el cual, en promedio, aumentó 4,7% en el mes de octubre.

(Por Rubén J. Ullúa – Asesor y Analista de Mercados Financieros) Muchas veces el ahorrista se desmoraliza al momento de decidir cómo hacer rendir su dinero, ya que habitualmente considera que su monto ahorrado no le dará muchas opciones de inversión y por tal motivo termina redundando en las mismas opciones de siempre: dólar y plazo fijo.
Sin embargo, en las últimas dos columnas hemos presentado dos nuevas alternativas (Títulos de Deuda y Cheques de Pago diferido), donde el ahorrista puede invertir sin necesidad de grandes montos y donde los rendimientos son razonables y acordes a los riesgos que se están asumiendo.
En la presente columna daremos presentación a una nueva alternativa de inversión muy interesante: los Fideicomisos, donde el inversor podrá participar con su capital de grandes e interesantes proyectos de corto, mediano o largo plazo y a cambio irá recibiendo una devolución del capital invertido (amortización) sino también una tasa de interés, la cual estará previamente pactada. (Más sobre esta opción de inversión en nota completa).

Las razones son varias, pero hay dos principales: se trata de un negocio al que el cepo cambiario afecta poco o casi nada (generalmente, incluyen todos los servicios a bordo), y son la opción natural a captar la demanda insatisfecha que deje la merma en la oferta de charters en la próxima temporada.
Así las cosas, las dos principales compañías que ofrecen cruceros desde Córdoba se frotan las manos y esperan una temporada a full: sin haber entrado en la época de mayor venta, ya acumulan un crecimiento en la demanda que va desde el 15 al 25%.
Otro punto a su favor, son los precios. Por ejemplo, un crucero de 9 noches, saliendo de Buenos Aires, con escala en Punta del Este, y tocando 2 o 3 playas en Brasil, se puede conseguir por unos US$ 1.500 y siempre hay ofertas (como 2x1) y descuentos que llegan en algunos casos hasta el 30%. Además, se pueden pagar con tarjetas de créditos, en pesos y sin interés.

Serán 7 vuelos semanales, uno por día, saliendo de Córdoba a las 4:20 y llegando a Guarulhos (San Pablo) a las 8:20, a tiempo para comenzar la jornada o conectar a otros puntos de Brasil.  Así será el servicio 7611 que Gol comenzará a operar desde el próximo jueves 1 de noviembre desde el Aeropuerto Taravella con Boeing 737-800 de 187 asientos.
En su paso por Córdoba, Diego Hejeij (foto), gerente comercial internacional de Gol, estimó que la ocupación promedio debería superar el 70%, anualizada.  Para ese pronóstico optimista tienen la experiencia de los vuelos a Porto Alegre (ahora suplantados por esta nueva ruta) y la gran expectativa de Horacio Cherini (representante en Córdoba) y los agentes de viajes.
Incluso esperan que la ocupación sea muy alta desde el inicio, porque empieza la temporada alta de turismo y en Argentina hay poca disponibilidad de charters aprobados.
El ticket ida y vuelta (con tasas e impuestos) costará desde $ 1.573 a San Pablo y $ 1.933 a Río de Janeiro, un destino donde no es necesario cambiar de aeronave.
El desafío que también puntualizó De la Sota en su discurso es atraer a los brasileros para que ingresen por “la segunda puerta de la Argentina”, incluso para eventos puntuales como el show de Madonna de diciembre (esta gira no toca Brasil) y el Carnaval del Cuarteto que debutará este año en el Estadio Kempes.

Estar en la máxima responsabilidad de atención al cliente de una empresa con 20 millones de suscriptores no es para gente con poco carácter -ni tampoco- poca paciencia. Ese temple muestra Mike Bachmann, el director de Claro en el área de Atención y Servicio al Cliente que este miércoles soportó los embates de tres periodistas sin sobresaltarse y explicando en qué están y qué hacen para satisfacer a los usuarios que eligen Claro.
- ¿Cómo calificaría la atención al cliente de Claro: Excelente, Muy Buena, Buena, Regular o Mala?-, preguntamos queriendo “embretarlo”.
- No te voy a responder eso, pero sí te voy a decir que hoy tenemos mejor servicio que hace dos años y que tenemos mejor servicio que nuestra competencia.
Al pasar por Córdoba para inaugurar el Centro de Atención al Cliente más grande del país (casi 60 posiciones en Deán Funes al 100), Bachmann explicó que por los 80 locales de Claro en todo el país pasan unas 500.000 personas por mes, mientras que en atención telefónica (un servicio que tercerizan) atienden casi 5 millones.
Durante la entrevista, InfoNegocios preguntó a los registrados a IN BB (vía BlackBerry Messenger) qué le podríamos preguntar. Preguntas y respuesta institucional de Claro, en ver la nota completa.

Por entender que estaban realizando la actividad inmobiliaria sin cumplir las disposiciones de la Ley 9.445, que regula la actividad en la Provincia de Córdoba desde el 2007, el Colegio Profesional de Corredores Públicos Inmobiliarios presentó 8 denuncias penales por ejercicio ilegal de la profesión a personas que se dedicaban a la actividad inmobiliaria, sin estar encuadrados bajo los requerimientos legales ni tener un matriculado trabajando en sus inmobiliarias.
“Estas son las primeras presentaciones que se realizan, pero hay varias decenas de expedientes listos para ingresar a la justicia, fruto del fuerte programa de fiscalización y control que se está desarrollando a lo largo de todo el territorio provincial”, alertan desde la institución que busca que más de 1.500 profesionales se matriculen como inmobiliarios.
Una de las denunciadas (en la fiscalía 4) es Carolina Vázquez (foto), de reconocida trayectoria en la zona de Villa Allende.  Ver todos los demandados en nota completa.

Felipe Moyano tiene claro el norte que orienta a URG (se lee ú, ere, ge), la nueva denominación de Urgencias 4351111: brindar el servicio de mejor calidad de la ciudad, no el más barato y ni siquiera el más popular en afiliados. Por eso la empresa del Grupo Osde no hace convenios “masivos” y -así y todo- ya captó 150.000 clientes de un mercado total de la ciudad estimado en 700.000 cápitas. De ese total de adheridos a URG, más de 110.000 no son afiliados a Osde (que tienen incluida la cobertura en su cuota).
La nueva imagen apunta a modernizar la identidad de la marca, abreviándola y sumando la cruz de la sanidad en perspectiva que también simboliza un cruce de caminos.
URG atiende al año 400.000 pacientes al año, 131.000 en Córdoba, a un promedio de 11.000 por mes y 360 por día.  Claro que en los “meses pico” (mayo a septiembre) los llamados aumentan y en el resto de año decaen sobre la línea promedio. (Mirá el video institucional de que presentó ayer URG, aquí).

Cuando publicamos nuestra estimación que La Voz del Interior dejaría de editarse en papel en 2027, más de un lector nos tildó de “agorero” y alguno de “mala leche”.  Pero en realidad con ese “pronóstico” estábamos siendo optimistas.
Newsweek, la mundialmente famosa revista podrá leerse sólo por internet a partir de enero de 2013 (sus ventas cayeron 50% en 5 años).
Newsweek venía siendo en el último tiempo objeto de críticas por su vuelco hacia el sensacionalismo: hizo una tapa en el que tildaban a Barack Obama "el primer presidente homosexual" (por su apoyo al matrimonio gay) y su portada tras el ataque al consulado de USA en Libia con unos enardecidos musulmanes.
Según el comunicado oficial, 'Newsweek' pasará a nombrarse 'Newsweek Global', tendrá una única edición a nivel mundial y contará con contenidos a los que se podrá acceder sólo con suscripción paga. Actualmente, apenas un 1,8% de los ingresos provienen de esa modalidad.
Además de Newsweek, el prestigioso diario inglés 'The Guardian' podría llevar adelante una migración digital similar.

(Por Rubén J. Ullúa – Asesor y Analista de Mercados Financieros) Además del mercado de bonos o títulos públicos, otra de las alternativas de inversión interesantes que existen en los mercados financieros para el pequeño ahorrista son los cheques de pago diferido.
Este instrumento financiero consiste en un sistema de descuentos de cheques, que permite a quienes tienen cheques a cobrar en el futuro (con plazo máximo de 365 días) puedan tener un adelanto de ese cobro, vendiéndolo en el mercado de capitales. En tanto, serán aquellos inversores con poder de liquidez, quienes podrán comprar estos cheques a cambio de recibir una tasa de interés al momento del cobro del mismo.
Lo interesante de este instrumento de inversión, es que no requiere de gran capital por parte de los inversores (quienes compran). En efecto, con montos menores desde $ 2.000 una persona puede invertir en este tipo de instrumento y obtener una renta, que variará entre el 17% y 20% anuales, según monto y vencimiento del cheque. (ver aquí listado). (Más sobre este tema en nota completa).

El domingo es el Día de la Madre y las propuestas para agasajar a las mamás en su día se multiplican. Entre ellas, las gift cards de Dino Mall, que cada año suma más adeptos. La tarjeta de regalo permite cargar entre $ 150 a $ 3.000 (para los clientes corporativos la suma es mayor), y quien la recibe puede comprar durante un año en Tiendas Vesta, Supermercado Dino, Karmya, Espacio Cultural, Karmya Deportes, Centro Bridgestone y Candy de Cines de Dinosaurio Mall, además de Super Mami, el nuevo mayorista-minorista de Grupo Dinosaurio.
En el caso de Patio Olmos, lanzó un concurso en Facebook en el que se puede participar hasta el próximo lunes y consiste en que todos quienes compartan la imagen de la promoción participan por el concurso de $ 1.000 en órdenes de compra para utilizar en locales comerciales del shopping.
Además, hasta el domingo, presentando un ticket de $ 350 o más participan por 1 viaje para 2 personas a Buzios, y órdenes de compra.

Está entre las 30 mejores escuelas del mundo en el ranking de educación ejecutiva que elabora el Financial Times. También integra los rankings de revistas especializadas en negocios como Apertura, América Economía y Mercado. ¿Pero qué hizo para merecer todo esto? No poco: con programas que abarcan desde MBA a doctorados, el IAE Business School cerró el 2011 con 18.330 alumnos (arrancó hace 35 años con 40 alumnos), que son asistidos por un plantel de 50 docentes full time.
“Hoy, más de 5.000 directivos por año pasan por el IAE -explica Marcelo Paladino, decano de la institución- y el 25% de nuestros alumnos son extranjeros”.
Con sedes en Paraguay y Bolivia (Santa Cruz de las Sierras) el IAE quiere volver a Córdoba con sus programas, reeditando el “dream team” que capacitó en 2009. (Más sobre la visita de directivos del IAE a Córdoba en ver la nota completa).

Se diferencian de Bumeran y Zona Jobs porque le dieron una vuelta de tuerca a las búsquedas laborales: Casting Laboral le permite a sus usuarios subir sus Video Curriculum. ¿De qué se trata? Cada postulante graba un video y -previa registración- lo sube al portal. “El video es muy sencillo de hacer; pueden hacerlo con una webcam o hasta con un celular con buena definición; lo ideal es que no dure más de un minuto y medio (está comprobado que es el tiempo adecuado para contar todo lo relacionado a lo laboral y hacer una introducción a lo personal), por eso sugerimos que hagan una especie de guión con los datos básicos, formación, estudios  y experiencia laboral. Al terminar es importante que mencionen sus anhelos”, explica Sebastián Alí, presidente de Casting Laboral.
El sitio sumó en dos meses más de 3.000 Video Curriculum y tiene 26 empresas registradas, en su mayoría consultoras de recursos humanos. Con 300 avisos publicados que van cambiando diariamente, el sitio cuenta con un sistema de notificación -tanto para empresas como para postulanes- segmentado por intereses.
¿Los planes a futuro? Crecer hacia el interior del país, mientras preparan el lanzamiento de un site con idénticas características en España.

Lejos del crecimiento de 26,3% respecto a 2010 (y del 49% comparado con 2009) que se registró en el año 2011, las exportaciones cordobesas se encaminan hacia un cierre de año en el que con suerte habrá empate. Así lo anticipó Roberto Rossotto, gerente del área de Información Técnica y Comercial de la Agencia ProCórdoba, durante la jornada “Nuevas tendencias para la exportación de alimentos y bebidas”, realizada ayer. El funcionario dijo que las ventas cordobesas de alimentos al exterior aportarían unos US$ 2.500 millones, de los US$ 10.000 millones que la provincia despachará en 2012. De confirmarse esta proyección, las exportaciones cordobesas con suerte igualarían los US$ 10.497 millones alcanzados en 2011.

Tiene el OK del Senasa y pasó todos los controles públicos y muchas experiencias (más de 400) público-privadas. Así llega al mercado Stimulate, un producto de la multinacional Stoller que -dicho sin términos técnicos- potencia todos los cultivos al estimular las fitohormonas (las hormonas de crecimiento de los vegetales), tanto en su etapa de semilla, como en distintos momentos de su ciclo productivo.
Con una presentación cuidada y detallista, Ignacio Moyano Córdoba (foto) y el equipo de Stoller presentaron ayer en el Qourum Hotel los detalles de Stimulate, un producto que por ahora se importa de Estados Unidos pero que empezará a producirse en el país (y en nuestra provincia) el año próximo.
A través de biotecnología, Stimulate logra que las hormonas vegetales permitan a las plantas adaptarse mejor al ambiente (incluyendo episodios como sequía), logrando mejores rindes (entre el 10 y 20% según los cultivos).

El dato es este: Ibope no realizará la segunda medición de radios en Córdoba de este año, pese a que varias radios ya habían pagado los dos relevamientos.  Devolvió el dinero y no dio mayores precisiones.
La especulación dice: Cadena 3 y Mitre -que solventaban el 35% del costo de la medición cada una- decidieron bajarse del “pool de compra” porque vienen perdiendo share con jugadores menores como Gamba y Grupo Shopping, entre otros.
Sucede que las radios “grandes” y las “chicas” habían acordado no pagar todas lo mismo a Ibope (que fijó un precio de $ 370.000 por las dos mediciones): así Cadena 3 y Mitre ponían 70% y el 30% restante se dividía entre las emisoras de menor poder económico.
Resultado: el mercado publicitario (y los curiosos del rating) se quedarán sin información para la toma de decisiones.  Una pena... (¿habrá llegado el momento de una “medición alternativa”?).

En un par de días, seguramente se conocerá toda la oferta de vuelos charters para la próxima temporada, pero por ahora los únicos confirmados son los 4 vuelos semanales (por Andes Líneas Aéreas), que comenzó a comercializar la mayorista Git. La oferta incluye Punta Cana (vía Manaos, los días miércoles a partir del 3 de enero), Porto Seguro (los días domingos desde el 6 de enero), y Salvador de Bahía (no está confirmado el día de salida), a los que se podría sumar un cuarto vuelo a Florianópolis, que aún no está “cerrado”.
A los vuelos charters de Git se suma el vuelo semanal a Porto Seguro, que realizará Bon Bini, también por Andes Líneas Aéreas.
De esta manera, a pocas semanas del inicio de la temporada, son 3 los destinos confirmados en vuelos charters desde Córdoba, con 4 vuelos semanales y una capacidad para 7.600 pasajeros durante los 3 meses de la temporada.

Si lo mirás como espectador, los 43.500 tickets ya vendidos para el show de Madonna el sábado 22 de diciembre son un “fangote”. Pero si te sentás del lado de los organizadores (T4F y su pata local En Vivo), colocar las 8.500 entradas aún disponibles (16% del total) significaría transitar de números rojos a azules. Es que en los sistemas de Ticketek y Tiendas Vesta quedan entradas a la venta por $ 5.100.000, más de un millón de dólares.
La preventa arrancó de lo mejor: en junio ya se habían vendido 40.000 de los 52.000 tickets disponibles, pero luego el frenesí por ver a Madonna fue decayendo.
Montar el show que brindará Madonna en Córdoba costará unos US$ 9 millones, según los organizadores, que lucirán felices o desilusionados según se achique -o no tanto- ese stock de tickets disponibles.
Mientras tanto la diosa del pop sigue generando polémica por donde pase, como el reciente striptease (foto) en solidaridad con Malala, la activista adolescente paquistaní herida de bala.

(Por Rubén J. Ullúa – Asesor y Analista de Mercados Financiero) Desde esta publicación y hacia las próximas columnas, iremos repasando los diferentes instrumentos financieros en los que podemos invertir nuestro dinero y así obtener una renta en un tiempo determinado. Resulta clave siempre tener claro este concepto: existen muchos instrumentos de inversión y si bien algunos representan mayor riesgo que otros, la finalidad de invertir está relacionada con la renta a obtener, en definitiva, buscar que mi dinero ahorrado ahora trabaje para mí produciendo nuevos ingresos e incrementos en la columna de activos.
Invertir en el mercado de bonos consiste básicamente en “un préstamo”, que dará derecho al inversor en un tiempo determinado no sólo a recibir la devolución del capital (amortización) sino también al cobro periódico de una renta (intereses). De igual forma, el inversor puede obtener una ganancia de capital si al momento de vender el bono, su precio de mercado es mayor al que lo compró.
Existen diferentes tipos de bonos, estos pueden ser en pesos o bien en moneda extranjera, también pueden ser con o sin amortizaciones parciales y finalmente podemos encontrar bonos con pagos de intereses mensuales, trimestrales, semestrales y anuales.
¿Cuál es el riesgo de invertir en bonos? (Desarrollo en ver la nota completa).

El 2013 es un año de grandes apuestas para la gente de Consultores de Empresas. Ya mudados a su nuevo edificio corporativo de Olmos 336 para esa fecha, en los 5 pisos que quedarán libres (ellos sólo ocuparán 7 de los 12) piensan montar una clínica propia. “Actualmente tenemos consultorios en nuestras oficinas, donde la gente antes de ingresar a trabajar va al médico ahí y le hace el chequeo. Pero la idea es ampliarlo a una clínica con equipos de rayos, análisis de laboratorio, servicio de audiometría, etc. y tener el servicio de medicina laboral para prestar a nuestros clientes, además de atendernos a nosotros mismos, que seríamos el primer cliente y hacer un convenio también con la ART para atender a nuestra gente”, dice Carlos González. Para empezar atenderán a los 1.500 empleados propios de Consultores de Empresas, además de los empleados de sus clientes.
- ¿Cuándo estará lista la clínica?-, preguntamos.
- Es un proyecto para comenzar el año que viene.

Si lo comparamos con la edición 2011, podríamos decir que el Gordo de Navidad viene con un 33% de incremento, es decir, unos puntos más que la inflación real medida por las consultoras privadas. El entero (20 fracciones) costará $ 1.200, $ 300 más que el año pasado, y repartirá más de $ 30 millones en premios. El primer premio será de $ 10 millones; el segundo $ 1 millón; el tercero $ 300.000, el cuarto $ 150.000; y el quinto $ 100.000.
Habrá además 5 premios de $ 20.000 y 10 de $ 10.000. Quienes compren el cartón en forma anticipada, tendrán su recompensa con sorteos extraordinarios de autos 0 km. y motos, además de dinero en efectivo. A diferencia del año pasado, no habrá departamentos entre los premios.
El lanzamiento oficial es hoy a las 21 en el Hotel Interplaza.

Si bien la oficina de Rivadavia 96 abrió hace un par de meses, es ahora cuando se empieza a notar la presencia de Buquebus en Córdoba. A dos meses del inicio formal de la temporada estival, la firma ya es un competidor importante en el mercado turístico local, ofreciendo toda su gama de productos (barcos, aviones y colectivos) y destinos (Uruguay, Argentina, Brasil, Caribe, Europa, Estados Unidos y países exóticos).
La de Córdoba es una de las oficinas que opera directamente Buquebus, representante en Argentina de la locadora de autos Europcar, un servicio que también trajo de regreso a Córdoba (la firma operaba hace algunos años en la ciudad).

El evento estaba convocado a las 18.30 y a esa hora el salón ya estaba repleto, todos rodeando la estrella de la noche, totalmente tapada con un manto negro.
La gente de Montironi -que esperaba una buena recepción del producto- se vio sorprendida por el interés de los potenciales compradores: ya colocaron 17 de las 40 unidades que tendrán para preventa y que llegarán recién en diciembre próximo.
Con precios que van desde los $ 115.000 hasta los $ 135.000, la nuevo EcoSport llegará -por ahora- en cuatro modelos, todos con motores 1.6: S, SE, Freestyle y Titanium.  Para el 2013 se sumará una con motor diesel y otra con tracción integral.
En 2011, el viejo modelo de la Ecosport colocó 27.000 unidades en el mercado argentino y se espera que esta versión sea tan o más exitosa que la anterior.
La preventa de Montironi incluye 50% de entrega y cancelación total antes del 25 de octubre, para reservar las primeras unidades que llegarán en diciembre. (Mirá la galería de fotos de la nueva EcoSport en ver la nota completa).

(Por Rubén J. Ullúa – Asesor y Analista de Mercados Financieros) Cuando los argentinos pensamos en invertir, nuestra baja cultura financiera nos reduce a pensar en la compra de dólares, compra de bienes reales (inmobiliario o mobiliario) o bien en plazo fijo bancario.
Sin embargo, en el último tiempo estas opciones de inversión que conoce la gran mayoría de las personas, se han reducido por motivos que ya todos conocemos.
En efecto, las nuevas disposiciones no permiten que la moneda extranjera se convierta en una opción de ahorro y menos aún considerarla como inversión. De esta forma, lo que era un mecanismo habitual para los argentinos, utilizar los ahorros para comprar divisa, ya no es una opción válida.
Por el lado de la compra de bienes reales, como en muchos casos su precio es en dólares, la misma también se ha visto restringida por la falta de esa moneda extranjera. Aún así, aquí deberíamos hacer un llamado de atención. Resulta importante tener claro que si la a compra de bienes no nos generará renta futura, entonces no debe considerarse una inversión.
Es por ello, que actualmente invertir en un plazo fijo bancario ha pasado a ser para muchos “la única opción” posible. Si bien veremos más adelante, que esta apreciación es incorrecta, ya que existen muchas alternativas de inversión financiera, resulta interesante de todos modos tener en cuenta algunos tips al momento de invertir en un plazo fijo bancario (ver nota completa)

Si pasaste por la calle 25 de Mayo quizás te llamó la atención que el localazo que por años ocupó Libremática ahora es de Meroli Hogar (foto). La nueva sucursal (25 de Mayo 43) abrió sus puertas el 1° de octubre y tendrá en exhibición todos los productos que comercializa la firma a excepción de muebles y colchones, ya que esta unidad ocupará en forma exclusiva el tradicional local céntrico de la firma de la familia Meroli (25 de Mayo 125), el cual fue reacondicionado y reinaugurado ayer.
Así, la cadena contará con dos locales en la peatonal, que, sumados a la casa central (en barrio General Paz) y los 6 en el interior provincial (Alta Gracia, La Falda -posee dos locales-, Cosquín, Las Varillas y Jesús María), totalizan 9 sucursales. 

Carlos Melconian es uno de los economistas que hace ya tiempo entendió que las disertaciones sobre economía tienen que tener algo más para captar la atención del público. Esa fue quizás una de las razones por las cuales en el salón de la Bolsa de Comercio, donde se presentó ayer, no cabía ni un alfiler, y seguramente fue su manifiesta posición anti K la que pesó en la complicidad del público que siguió su disertación atentamente, asintiendo cada una de sus palabras y celebrando sus gags.
¿Qué dijo el ex candidato a Senador por el PRO? Nada nuevo.
Sobre el escenario económico y lo que se viene, remarcó lo positivo y lo negativo.
Lo bueno: no habrá colapso de la economía, sí más agrodólares, repunte de Brasil, parcial flexibilización de importaciones y menos vencimiento de la deuda.
Lo malo: atraso cambiario, freno a la inversión, desbalance energético, tironeos salariales y emisión monetaria.
“Sigo escuchando a colegas que hablan de Mala Praxis, pero no se trata de Mala Praxis, este es el modelo, aunque no lo quieran entender”, remarcó Melconian.

Lo dijo ayer el economista Carlos Melconian en el almuerzo de la Bolsa de Comercio: el tercer trimestre del año resultó peor de lo que se preveía. Son varios los datos de la economía que lo confirman, entre ellos la venta de automóviles usados que en Córdoba, al igual que en el resto del país, profundizaron la caída en el mes de septiembre: con unas 16.000 unidades comercializadas, las ventas de usados en la provincia retrocedieron 17,2% respecto al mes de agosto y 17,1% si se las compara con igual período del año anterior, según datos de la Dirección de Estadísticas y Censos de la Provincia. Así las cosas, el mercado acumula una baja que supera el 6% en lo que va del año, menos de lo que sucede en el plano nacional, donde la caída interanual superó el 15%.

Con presencia en buena parte de Latinoamérica, el portal de empleos Bumeram.com empezó este año a mirar hacia el interior del país: desembarcó en Rosario y Córdoba, donde ayer hicieron pie su country manager, Juan Cruz Pellicer y Federico Trillini (regional sales manager) en el marco de un desayuno sobre equipos de trabajo que dio el ex Puma Manuel Contepomi.
Con 6.000 empresas clientes en el país y 2.000.000 de CVs, Bumeran llega a Córdoba para ganar su parte: ya tiene 70.000 perfiles activos y -para tentar la demanda de empresas, las únicas que pagan por sus servicios- está ofreciendo módulos sin cargo.
En el desarrollo local está Pablo Asef.